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题名/责任者:

战略管理:建立持续竞争优势/(美) 弗雷德·戴维, 福里斯特·戴维, 梅雷迪思·戴维著 徐飞译

出版发行项:

北京:中国人民大学出版社,2021.1

ISBN及定价:

978-7-300-28751-5/CNY85.00

载体形态项:

412页:图;26cm

并列正题名:

Strategic management:a competitive advantage approach

其它题名:

建立持续竞争优势

丛编项:

工商管理经典译丛

个人责任者:

戴维 (David, Fred R.) (美) 著

个人责任者:

戴维 (David, Forest R.) (美) 著

个人责任者:

梅雷迪思 (David, Meredith E.) (美) 著

个人次要责任者:

徐飞 译

学科主题:

企业管理-战略管理

中图法分类号:

F272.1

版本附注:

译自原书第17版

出版发行附注:

本书中文简体字版由培生教育出版公司授权

责任者附注:

弗雷德·戴维 (Fred R. David) 美国弗朗西斯马里恩大学战略管理TranSouth教授, 曾任教于奥本大学、密西西比州立大学、北卡罗来纳大学彭布罗克分校等。徐飞, 战略学教授、博士生导师, 上海财经大学常务副校长。

提要文摘附注:

本书是战略管理经典著作, 自1986年出版以来已更新至第17版, 全球500多所高校广为选用。全书分为战略管理概论、战略制定、战略实施、战略评价与治理、战略管理重要专题、战略管理案例分析六大部分, 涵盖战略管理课程核心内容, “获取和保持竞争优势”的理念贯穿始终。书中提供了一套系统的对大中小企业、跨国公司和非营利组织均适用的矩阵分析方法, 包括SWOT, BCG, IE, SPACE, GRAND和QSPM矩阵等。同时, 配有大量鲜活的来自不同产业的综合案例。内容编排注重实用和技能训练, 所有章节都从应用广泛的战略管理综合模型展开, 因此读者学到的是“战略规划过程”而非聚焦于战略理论。本书编写主旨是“做中学”--读者通过书中全新的“实践练习”可以提高自身就业能力。本书在上一版基础上逐章详细修改, 原第9章“战略评价与控制”改为“战略评价与治理”, 并提供了优秀公司治理的新内容。第10章“商业道德、环境可持续性和企业社会责任”提供了有关商业伦理、雇用竞争对手员工、野生动物福利和可持续性等最新内容, 揭示了为什么“好伦理就是好生意”以及为何这是一个战略问题。

使用对象附注:

本书适用于企业管理人员

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